{"id":11116,"date":"2024-09-16T16:18:00","date_gmt":"2024-09-16T14:18:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hirondelle.org\/?page_id=11116"},"modified":"2026-02-06T16:27:38","modified_gmt":"2026-02-06T15:27:38","slug":"partenaires-et-reseaux","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.hirondelle.org\/fr\/qui-sommes-nous\/partenaires-et-reseaux","title":{"rendered":"Partenaires et r\u00e9seaux\u00a0"},"content":{"rendered":"\n
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Travailler avec des partenaires et \u00e0 travers des r\u00e9seaux a toujours \u00e9t\u00e9 l\u2019approche retenue par la Fondation Hirondelle. Ce mode op\u00e9ratoire sera renforc\u00e9 et d\u00e9velopp\u00e9 dans la strat\u00e9gie 25-28.  Sous l\u2019appellation \u00ab partenariats \u00bb plusieurs modes de relations et fonctionnement coexistent \u00e0 la Fondation Hirondelle, ayant dans tous les cas nos valeurs comme cadre de r\u00e9f\u00e9rence : proximit\u00e9, pragmatisme, dialogue, ind\u00e9pendance et redevabilit\u00e9. Fondation op\u00e9rationnelle, et pas donatrice, la Fondation Hirondelle n\u2019est pas un organisme de financement de partenaires et m\u00e9dias locaux.<\/p>\n\n\n\n

Les r\u00e9seaux dont est membre la Fondation Hirondelle appartiennent \u00e0 l\u2019activit\u00e9 journalistique<\/a> <\/strong>et au nexus humanitaire\/d\u00e9veloppement\/construction de la paix<\/a><\/strong>. La Fondation Hirondelle rejoint ces r\u00e9seaux afin d\u2019y partager son exp\u00e9rience, d\u2019apprendre de ses pairs, et de contribuer aux efforts d\u2019advocacy pour le soutien aux m\u00e9dias et \u00e0 l\u2019information ind\u00e9pendants, acteurs cl\u00e9 de la r\u00e9alisation des objectifs de d\u00e9veloppement de l\u2019agenda 2030.

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Partenariats <\/h2>\n\n\n\n


1. Partenariats institutionnels<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Il s\u2019agit d\u2019accord institutionnel avec une agence de coop\u00e9ration, un Etat ou une fondation priv\u00e9e qui nous soutient et nous finance sur la base de notre programme strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n

Le seul accord de ce type actuellement est le partenariat avec la Direction du D\u00e9veloppement et de la Coop\u00e9ration suisse (DDC<\/a>) nous octroyant une contribution de base pour la mise en \u0153uvre de notre programme. Partenaire institutionnel depuis 2013, la Fondation Hirondelle est la seule ONG sp\u00e9cialis\u00e9e dans le soutien aux m\u00e9dias et \u00e0 l\u2019information en contextes de crises partenaire institutionnel de la DDC.<\/p>\n\n\n\n


2. Partenariats avec des m\u00e9dias<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En lien avec notre mission et nos activit\u00e9s, les m\u00e9dias constituent la cat\u00e9gorie la plus importante de partenaires avec lesquels nous travaillons. En nous associant \u00e0 des m\u00e9dias locaux, nous nous assurons que les d\u00e9cisions \u00e9ditoriales sont prises au plus pr\u00e8s des besoins en information des populations, que les d\u00e9veloppements et ambitions sont ancr\u00e9s dans la r\u00e9alit\u00e9 locale (s\u00e9curit\u00e9, opportunit\u00e9s \u00e9conomiques, comp\u00e9tences humaines et capacit\u00e9s logistiques).<\/p>\n\n\n\n

Cette cat\u00e9gorie se divise en 3 groupes :<\/p>\n\n\n\n

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  1. Les m\u00e9dias locaux, que nous soutenons et qui sont des partenaires dans le cadre d\u2019un projet d\u00e9di\u00e9 au renforcement de cette ou de ces entit\u00e9s<\/strong> : c\u2019est le cas des projets en Tunisie (une vingtaine de m\u00e9dias partenaires), au Myanmar avec Frontier Myanmar<\/a>, \u00e0 Madagascar avec Studio Sifaka<\/a>, en Ukraine (une vingtaine de m\u00e9dias partenaires). Ces m\u00e9dias produisent et diffusent leurs propres contenus. Dans chaque pays, il peut y avoir 1 ou jusqu\u2019\u00e0 20 m\u00e9dias partenaires. Les modalit\u00e9s du partenariat varient au cas par cas mais on y retrouve du renforcement de capacit\u00e9s \u00e9ditoriales, du soutien en \u00e9quipements, des formations, etc. selon les besoins des partenaires.<\/li>\n\n\n\n
  2. Les m\u00e9dias locaux partenaires de diffusion<\/strong>, dans le cas des studios au Sahel ou en RDC, ou de Radio Ndeke Luka pour \u00e9tendre la diffusion de nos contenus. Ces m\u00e9dias sont tr\u00e8s nombreux et nous sommes li\u00e9s par un contrat de partenariat d\u00e9finissant les conditions et modalit\u00e9s pour la diffusion des programmes. En effet, en plus d\u2019\u00eatre pay\u00e9s pour diffuser les journaux et autres \u00e9missions, les m\u00e9dias peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019appuis techniques en mat\u00e9riel, et de formations en journalisme, maintenance technique et management des m\u00e9dias, en fonction des besoins et moyens du projet.<\/li>\n\n\n\n
  3. Les m\u00e9dias globaux, partenaires historiques ou de reprises de contenus. <\/strong>La Radio T\u00e9l\u00e9vision Suisse<\/a> est depuis les d\u00e9buts engag\u00e9e pour soutenir la Fondation Hirondelle. Les deux organisations partagent les m\u00eames valeurs de service au public et de professionnalisme journalistique, et de nombreux formateurs, coachs, ou experts ayant travaill\u00e9 \u00e0 la Fondation sont issus de la RTS. En 2025, la RTS et la Fondation Hirondelle ont renouvel\u00e9 une convention de partenariat d\u00e9marr\u00e9e en 2011. Depuis 2020, le journal Courrier International<\/a> et la Fondation Hirondelle ont convenu d\u2019un accord de reprises d\u2019articles des m\u00e9dias de la Fondation Hirondelle. Studio Yafa au Burkina Faso ou Studio Kalangou au Niger sont ainsi r\u00e9guli\u00e8rement pr\u00e9sents dans les pages Afrique du journal.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
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    Carte des radios partenaires de la Fondation Hirondelle au Mali, au Burkina Faso et au Niger<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n


    3. Partenariats op\u00e9rationnels et consortium<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Il s\u2019agit de liens privil\u00e9gi\u00e9s avec des organisations travaillant pour des objectifs communs aux n\u00f4tres. Ce peut \u00eatre des ONG, des institutions acad\u00e9miques, des centres de recherches. Ces partenariats peuvent \u00eatre ad hoc pour un projet, en consortium \u00e0 plusieurs, ou non d\u00e9finis dans le temps, mais font toujours l\u2019objet d\u2019un contrat ou d\u2019un Memorandum of understanding (MoU) d\u00e9finissant la vision commune \u00e0 atteindre, et les responsabilit\u00e9s et r\u00f4les de chaque partenaire pour l\u2019atteinte des objectifs. Ces accords peuvent \u00eatre sign\u00e9s et g\u00e9r\u00e9s par le si\u00e8ge, ou sur le terrain par les Repr\u00e9sentant.e.s pour certains projets.

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    3.1. Partenariats sign\u00e9s et g\u00e9r\u00e9s par le si\u00e8ge :<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Actuels :<\/em><\/p>\n\n\n\n