{"id":1735,"date":"2022-07-12T15:26:41","date_gmt":"2022-07-12T13:26:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hirondelle.org\/concevoir-des-politiques-publiques-pour-soutenir-durablement-le-journalisme-de-qualite"},"modified":"2022-07-12T15:26:41","modified_gmt":"2022-07-12T13:26:41","slug":"concevoir-des-politiques-publiques-pour-soutenir-durablement-le-journalisme-de-qualite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hirondelle.org\/fr\/concevoir-des-politiques-publiques-pour-soutenir-durablement-le-journalisme-de-qualite","title":{"rendered":"Concevoir des politiques publiques pour soutenir durablement le journalisme de qualit\u00e9"},"content":{"rendered":"

La journaliste sud-africaine Khadija Patel est directrice des programmes \u00e0 l\u2019IFPIM, fonds international cr\u00e9\u00e9 r\u00e9cemment pour soutenir les m\u00e9dias ind\u00e9pendants. Elle aborde les probl\u00e8mes et perspectives de la durabilit\u00e9 des m\u00e9dias dans les pays \u00e0 revenus faibles et interm\u00e9diaires. <\/strong>Interview publi\u00e9e dans \u00abM\u00e9diation\u00bb n\u00b09, \u00e0 t\u00e9l\u00e9charger ci-dessus.<\/strong><\/p>\n

Vous avez fait carri\u00e8re dans les m\u00e9dias sud-africains, aussi bien traditionnels que num\u00e9riques. Quelle est la situation \u00e9conomique des m\u00e9dias dans ce pays ?<\/strong><\/p>\n

Khadija Patel : <\/strong>Ma carri\u00e8re a en effet embrass\u00e9 le potentiel d\u00e9mocratique des m\u00e9dias et des technologies num\u00e9riques en Afrique du Sud. Dans les ann\u00e9es 2010, j’ai \u00e9t\u00e9 reporter dans diverses start-up d’information en ligne telles que The Daily Vox – start-up m\u00e9dia que j’ai fond\u00e9e en 2014 – ou The Daily Maverick. Toutes ces ann\u00e9es, j’ai pu d\u00e9couvrir les incroyables opportunit\u00e9s offertes par les m\u00e9dias num\u00e9riques de publier des articles de qualit\u00e9 \u00e0 un co\u00fbt tr\u00e8s r\u00e9duit. Puis j’ai \u00e9t\u00e9 contact\u00e9e pour devenir r\u00e9dactrice en chef de l’hebdomadaire The Mail&Guardian, qui a aussi une \u00e9dition en ligne. The Mail&Guardian est l’un des m\u00e9dias d’information les plus importants d’Afrique du Sud, important \u00e9galement pour la sauvegarde de notre d\u00e9mocratie. C’est en effet l’un des principaux m\u00e9dias qui a enqu\u00eat\u00e9 sur l\u2019appropriation de l’\u00c9tat par l’ancien pr\u00e9sident Jacob Zuma, sa corruption et son n\u00e9potisme : apr\u00e8s ces publications, M. Zuma a d\u00fb d\u00e9missionner en f\u00e9vrier 2018, mettant un terme \u00e0 9 ans de mandat.<\/p>\n

Ces exp\u00e9riences de gestion d’une salle de r\u00e9daction en p\u00e9riodes de turbulences m’ont \u00e9galement appris les limites de la technologie num\u00e9rique en mati\u00e8re de journalisme. Pour des raisons \u00e9conomiques notamment. Au d\u00e9but des ann\u00e9es 2010, et plus encore depuis 3 ou 4 ans, le mod\u00e8le \u00e9conomique de la plupart des m\u00e9dias num\u00e9riques, fond\u00e9 principalement sur la publicit\u00e9, est devenu insoutenable, car les revenus publicitaires ne vont plus aux m\u00e9dias : ils vont aux plateformes, moteurs de recherche ou r\u00e9seaux sociaux, qui ont une plus grande audience. La cons\u00e9quence a \u00e9t\u00e9 le d\u00e9veloppement d’un journalisme de chasse aux clics, et la qualit\u00e9 moyenne du journalisme a baiss\u00e9. Aujourd’hui en Afrique du Sud, nous sommes dans une situation o\u00f9 le nombre d’articles de qualit\u00e9 produits n’est pas suffisant pour comprendre ce qui se passe autour de nous. Et ce n’est pas seulement en Afrique du Sud : en 2020 avec la pand\u00e9mie, la perte de revenus des m\u00e9dias d’information est estim\u00e9e dans le monde \u00e0 30 milliards de dollars selon l’Institut Reuters pour l’\u00e9tude du journalisme. Lorsque les m\u00e9dias ind\u00e9pendants sont si affaiblis, cela a un impact n\u00e9gatif tr\u00e8s fort sur la participation des gens aux institutions d\u00e9mocratiques.<\/p>\n

Cette situation a \u00e9t\u00e9 observ\u00e9e dans de nombreux pays. Mais alors que les revenus publicitaires diminuaient, le mod\u00e8le d’abonnement s\u2019imposait le plus souvent pour les m\u00e9dias d’information num\u00e9riques. Cela ne s’est-il pas produit en Afrique du Sud<\/strong> ?<\/p>\n

Si, un peu. The Daily Maverick et The Mail&Guardian font m\u00eame partie des success stories d’abonnement voire d\u2019adh\u00e9sion \u00e0 des m\u00e9dias en ligne dans le monde, avec The Guardian au Royaume-Uni. Mais dans les pays \u00e0 revenus faibles et interm\u00e9diaires, la plupart des gens ne peuvent tout simplement pas se permettre de payer un abonnement mensuel. Et m\u00eame dans les pays \u00e0 revenus \u00e9lev\u00e9s, aux \u00c9tats-Unis par exemple, les gens ne sont gu\u00e8re abonn\u00e9s \u00e0 plus d\u2019un m\u00e9dia. Nous sommes donc confront\u00e9s \u00e0 une fracture \u00e9conomique dans l’acc\u00e8s \u00e0 un journalisme de qualit\u00e9. Sur Internet, celui-ci est payant et le grand public n\u2019y a pas acc\u00e8s. Non seulement nous ne produisons pas assez d’articles de qualit\u00e9, mais ils n’atteignent pas assez de lecteurs. Et ce n’est pas seulement un clivage parmi les lecteurs. C’est aussi un clivage parmi les producteurs d’information : comme les m\u00e9dias ont perdu leur rentabilit\u00e9 \u00e9conomique, seules les personnes tr\u00e8s riches ou tr\u00e8s puissantes ont les moyens de les poss\u00e9der. Au final, avec ce double clivage, on en vient \u00e0 une situation o\u00f9 seules des personnes tr\u00e8s riches sont en mesure de fournir des informations de qualit\u00e9 \u00e0 des lecteurs assez riches. Et c’est un \u00e9norme probl\u00e8me, parce que nous avons besoin de tout le monde, nous avons besoin de toute l’humanit\u00e9 pour faire face aux grands d\u00e9fis mondiaux de la mont\u00e9e des conflits ou du changement climatique. La question principale est : comment assurer, maintenant et \u00e0 long terme, que l’ensemble de la population ait acc\u00e8s \u00e0 un journalisme de qualit\u00e9 ? Comment rendre cela possible, durable, \u00e9conomiquement ? Le journalisme de qualit\u00e9 a pour objet de dire la v\u00e9rit\u00e9. Et la v\u00e9rit\u00e9 est une valeur, nous en avons un besoin vital, nous devons la pr\u00e9server pour les g\u00e9n\u00e9rations futures.<\/p>\n

Vous \u00eates directrice des programmes \u00e0 l\u2019International Fund for Public Interest Media (IFPIM). Ce fonds est-il une tentative pour r\u00e9pondre \u00e0 ces d\u00e9fis ?<\/strong><\/p>\n

Oui. Compte tenu de la situation des m\u00e9dias d’information en Afrique du Sud – et dans d’autres pays \u00e0 revenus faibles et interm\u00e9diaires comme la R\u00e9publique centrafricaine ou le Mexique par exemple, c’est encore pire car les journalistes peuvent tout simplement \u00eatre tu\u00e9\u00b7es -, j’ai d\u00e9cid\u00e9 de rejoindre l’IFPIM. Copr\u00e9sid\u00e9 par la journaliste philippine Maria Ressa, laur\u00e9ate du prix Nobel de la paix, ce fonds rassemble des journalistes, des organisations de d\u00e9veloppement des m\u00e9dias, des universitaires et des fondations philanthropiques, pour soutenir un journalisme d’investigation courageux, des m\u00e9dias ind\u00e9pendants – en particulier dans les r\u00e9gions \u00e0 revenus faibles ou interm\u00e9diaires – et construire des mod\u00e8les commerciaux innovants afin que les m\u00e9dias puissent travailler pour la d\u00e9mocratie.<\/p>\n

Nous \u0153uvrons dans trois directions. Tout d’abord, nous essayons de collecter des fonds, car nombre de m\u00e9dias ind\u00e9pendants sont actuellement en situation de survie. Nous avons lanc\u00e9 notre premier appel \u00e0 dons le 3 mai dernier, Journ\u00e9e mondiale de la libert\u00e9 de la presse, avec pour objectif de collecter jusqu’\u00e0 80 millions de dollars US d’ici la fin de l’ann\u00e9e, gr\u00e2ce \u00e0 des donateurs tels que des gouvernements (Etats-Unis, Su\u00e8de, Ta\u00efwan…) mais aussi des entreprises num\u00e9riques. Cet argent aidera \u00e0 financer des m\u00e9dias d’information ou des ONG des m\u00e9dias dans 17 pays \u00e0 revenus faibles et interm\u00e9diaires en Afrique, Am\u00e9rique latine, Asie, dans le monde arabe et en Europe de l’Est. Deuxi\u00e8mement, nous souhaitons partager des connaissances et des exp\u00e9riences : si un mod\u00e8le \u00e9conomique fonctionne au Niger, il peut aussi fonctionner au Nicaragua par exemple et c’est pourquoi nous accueillons chaleureusement les exp\u00e9riences de partenaires comme la Fondation Hirondelle. Cela nous aidera \u00e0 apprendre et \u00e0 infl\u00e9chir nos programmes m\u00e9dia si n\u00e9cessaire. Troisi\u00e8mement, nous voulons aider \u00e0 concevoir des politiques publiques pour soutenir durablement le journalisme de qualit\u00e9. Car l\u2019IFPIM n’est pas une solution permanente. Ce n’est qu’une action sur 10 \u00e0 15 ans, tout au plus, pour combler un manque. Les solutions politiques \u00e0 long terme pourraient \u00eatre la taxation des entreprises \u2013 pourquoi pas les entreprises num\u00e9riques, qui tirent actuellement d’\u00e9normes avantages de l’\u00e9dition m\u00e9diatique ? Il pourrait s’agir de subventions publiques, ou encore d’un mod\u00e8le hybride dont la conception et la mise en \u0153uvre prendront du temps. Notre objectif, somme toute, est d’aider les gouvernements \u00e0 assurer la p\u00e9rennit\u00e9 des m\u00e9dias par la r\u00e9glementation et la loi.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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