MediAOS (Bénin, Tchad, Togo)

Benin, 2025.© Yanick Folly.

MédiAOS (2024–2028) est un projet mis en œuvre au Bénin, au Tchad et au Togo par CFi, avec Equipop et la Fondation Hirondelle. Il vise à renforcer l’écosystème médiatique pour produire des contenus de qualité, notamment en langues locales, répondant aux préoccupations des jeunes, en particulier des jeunes femmes. Le projet soutient radios, médias en ligne, écoles de journalisme et régulateurs, et favorise les échanges régionaux afin de promouvoir l’inclusion, la participation citoyenne et le développement démocratique.

La Fondation Hirondelle intervient particulièrement auprès des radios communautaires et met à profit son expérience en renforcement de capacités, en structuration de rédactions et en professionnalisation des pratiques éditoriales et techniques pour accompagner ses partenaires dans la production et la diffusion d’informations adaptées aux besoins des jeunes.



contexte

Au Bénin, au Tchad et au Togo, la population est majoritairement jeune, mais cette jeunesse a des difficultés à accéder à une information fiable, pluraliste et adaptée à ses réalités. Les espaces médiatiques, fragilisés économiquement et parfois contraints sur le plan réglementaire ou politique, peinent à répondre à leurs attentes. Les jeunes, et en particulier les jeunes femmes, restent sous-représenté·es dans les contenus et les espaces d’expression. Il en résulte un décalage entre leurs préoccupations et l’offre médiatique disponible.

Des médias locaux au service de la jeunesse

En 2025, la Fondation Hirondelle a donné une impulsion décisive à MédiAOS. Tout d’abord, les équipes ont sélectionné dix-sept radios locales engagées au Bénin, au Togo et au Tchad, et ancrées dans leurs territoires, prêtes à se réinventer pour mieux parler aux jeunes. De N’Djamena au Tchad, à Dapaong, au nord du Togo, les radios sélectionnées couvrent différentes zones et régions, illustrant une volonté de diversité territoriale.

Avec ces radios, la Fondation Hirondelle a mené un travail collectif d’analyse et de co-construction pour faire émerger des plans de renforcement sur mesure, mêlant innovation éditoriale et montée en compétence technique. Dix-sept plans de renforcement ont ainsi vu le jour et ont commencé à être mis en œuvre. En parallèle, une grande étude de terrain auprès de 700 jeunes a permis de mieux comprendre leurs usages, leurs attentes et leurs aspirations. Cela a permis d’aider les médias partenaires à créer des contenus plus utiles, plus interactifs et plus inclusifs, notamment pour les jeunes femmes.

Priorités


  • Renforcement des capacités éditoriales
  • Développement du lien entre médias et organisations de la société civile
  • Education aux médias

Activités


  • Coaching en continu, in situ et à distance
  • Coprodution de contenus à destination des jeunes et des femmes

Suite à cette étude, les principales observations communes aux trois pays sont les suivantes :

  • Une grande porosité existe entre médias traditionnels et numériques, les jeunes jonglant entre radio FM, réseaux sociaux (WhatsApp, Facebook, TikTok) et plateformes de messagerie pour s’informer et se divertir ;
  • Une attente forte de contenus utiles par les jeunes est constatée. Ils demandent des sujets concrets, en lien avec leurs préoccupations du quotidien (emploi, vie pratique, culture urbaine, etc.) ;
  • Ces radios sont perçues comme crédibles mais peu interactives, et souvent peu visibles sur les canaux utilisés massivement par les jeunes ;
  • Une tension récurrente persiste entre les langues nationales et le français : la langue reste un marqueur d’accessibilité et de proximité, mais aussi un facteur d’exclusion potentielle ;
  • Des dynamiques de genre différenciées sont observables : les jeunes femmes se montrent en moyenne moins exposées aux contenus politiques ou techniques, et plus réceptives aux formats narratifs, participatifs et culturels.

En 2026, MédiAOS entre dans une phase pleinement opérationnelle et collaborative. Les rédactions partenaires bénéficient d’un coaching continu, à la fois sur le terrain et à distance, complété par des formations communes dans chaque pays pour renforcer durablement leurs compétences éditoriales, techniques et organisationnelles.

Des ateliers de concertation avec des organisations de jeunes permettent d’identifier leurs préoccupations prioritaires et de mobiliser des expert·es et intervenant·es pertinent·es, afin d’ancrer les contenus dans les réalités locales.

Le projet soutient également des actions d’éducation aux médias à destination des jeunes, pour développer leur esprit critique et leur capacité d’expression. Enfin, des coproductions entre radios du Bénin, du Tchad et du Togo viennent stimuler la créativité, favoriser les échanges régionaux et faire émerger des contenus ambitieux, pensés par et pour la jeunesse.

Entre mars et avril 2025, la Fondation Hirondelle a supervisé la réalisation d’une étude qualitative approfondie sur les usages et attentes des jeunes publics (15–30 ans) vis-à-vis des médias locaux. Le dispositif méthodologique s’est appuyé sur 70 focus groups (20 au Bénin, 20 au Togo, 30 au Tchad), représentant au total 700 jeunes interrogé·es.

Témoignage


« Nous avons des atouts en tant que médias, des forces non exploitées et des thématiques qui pourraient intéresser les auditeurs. Il est important de ne pas produire “pour” ses cibles mais “avec” elles. »


Participant à l’atelier de co-construction à Lomé, Togo en juin 2025.

Pour en savoir sur nos activités au Bénin, consultez la page dédiée.

Pour en savoir sur nos activités au Tchad, consultez la page dédiée.